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真正的执行——杨学建
  发表日期:2016-7-19        有1794位读者读过此文 

    真正的执行——就是付得起100%的责任不折不扣的拿到成果。完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。”这就要求我们首先,要有执行的态度;其次,还要具备执行的能力。两者结合才能做到真正的执行。执行的态度,就是要有承担责任的精神,对事情要尽自己最大的努力去做。更多时候企业更看重一个拥有执行精神的人,这是人的主观能动性,而才能却可以培养。那么如何才能具备执行的能力呢?这就要求我们要不断的学习,在工作中总结经验积累知识,提高自身的专业技能和综合素养不断的完善自己以达到所要求的能力。时刻以一种高标准严要求来作为自己的准则,要想成为行业第一,先把标准拉到行业第一,标准决定水准。凡事以第一名为目标。这样才能提升自身的水平。

    然而,在现实的工作中,我们绝大多数人,在遇到问题的时候都只是忙于去做,至于怎样得到理想的结果我们欠缺考虑。或者我们只是达到一个差强人意的结果便也得过且过了,这也就是很多人,都觉得自己为公司做了很多但是为什么自己还是没有被提拔被重用的原因。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。今天的一课,让我深深的意识到,遇到事情一定要拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。既是遇到困难也要想方设法的克服它战胜它。

    真正的执行一定是有成果的执行,这样的执行才有意义有价值。而公司正是需要这一个个有成果的执行才能完成预定的目标。员工是企业的支柱,企业的宏伟蓝图都是由员工们一个一个去完成的,我们只有不断的完善自己才能更好的服务企业,所以从现在开始让我们和公司共同努力一起进步,实现公司发展和个人发展的双赢!

 
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